机电学院实训中心6S管理项目自启动以来，按照学校战略要求，加快推进，狠抓落实。
1月15日,机电学院实训中心6S推行小组召开了推进工作会议，讨论通过了《机电学院6S管理工作推进计划》，要求各实训中心严格按照总体实施方案,对照时间节点，将所有工作内容落实责任到人，形成人人有事做、事事有落实的良好格局。
19日推行小组对实施第一阶段工作进行了部署，要求各实训中心制定完善6S管理组织架构图，并明确各实验实训室的6S管理责任人及工作职责、工作内容，并在会后对实验实训室期末安全进行了自查。
1月21日机电学院实训中心6S推行小组再次召开了小组成员动员会议，总结回顾了前期准备工作，明确了各实训中心6S管理组织架构及各实验实训室6S管理责任人，根据推行计划部署了下一步工作内容。会议要求各实训中心于2月28日之前完成实验实训室的位置、面积、资产的统计，并绘制好工作场所平面图、标识好资产位置等，做到资产、地点和责任人相统一，为下一阶段的“3S”整理、整顿、清扫的开展做好前期准备。
目前，各小组成员正积极推进、有序开展6S管理的各项工作。
文：刘宏泉；图：徐馨婷；审核：王一凡
